設(shè)備是眾多企業(yè)管理運營中的核心要素之一,設(shè)備的管理水平(包括需求定義、選型、定型、驗收、使用、維護(hù)、維修等)直接影響產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率和安全環(huán)保等。FMEA是風(fēng)險評估和風(fēng)險降低的工具,在產(chǎn)品設(shè)計與生產(chǎn)制造階段已形成了成熟的DFMEA和PFMEA方法論,效果顯著,廣受青睞。那么FMEA能否也可以運用于設(shè)備的關(guān)鍵管理活動中呢?

本課程是我們在實施了多家頂流企業(yè)的MFMEA項目后總結(jié)出來的最佳實踐分享,專門為FMEA推進(jìn)者/設(shè)備經(jīng)理/生產(chǎn)經(jīng)理/工藝經(jīng)理/質(zhì)量經(jīng)理/設(shè)備維護(hù)工程師/設(shè)備原廠技術(shù)人員等而設(shè),培訓(xùn)時間2天,課程目的如下:

讓學(xué)員了解MFMEA的相關(guān)概念

讓學(xué)員掌握MFMEA分析的方法

讓學(xué)員具備策劃和組織開展MFMEA的能力

講師簡介:

曹旭峰先生在質(zhì)量理念與實踐、質(zhì)量工具應(yīng)用、體系管理、供應(yīng)商質(zhì)量管理、研發(fā)管理、管理信息系統(tǒng)策劃和開發(fā)等領(lǐng)域內(nèi)具有豐富的實踐和咨詢經(jīng)驗。曾在《中國質(zhì)量》、《工業(yè)工程》和國際專業(yè)論壇會議中發(fā)表質(zhì)量管理方面的論文幾十篇。

12年汽車行業(yè)質(zhì)量管理經(jīng)驗,曾在大型國企和知名外企歷任質(zhì)量工程師、供應(yīng)商質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)崗位。

10年質(zhì)量管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗,曾為二十多家主流整車廠和一百多家零部件公司培訓(xùn)輔導(dǎo)過各類產(chǎn)品的FMEA。

FMEA Master?軟件系統(tǒng)策劃人,擁有十多項FMEA方法論發(fā)明專利。

聰脈(上海)信息技術(shù)有限公司創(chuàng)始人、總經(jīng)理。

課程特色:

融合貫通、深入淺出講解MFMEA的相關(guān)概念

基于“七步法”,講解MFMEA的分析邏輯

以討論互動的方式,分析解答MFMEA分析過程中的難點

以小組PK的方式,進(jìn)行MFMEA的課堂練習(xí)和評比

分享標(biāo)桿企業(yè)的MFMEA工作開展方式

免費使用FMEAMASTER軟件中的MFMEA模塊進(jìn)行實戰(zhàn)練習(xí)

課程大綱:

1.MFMEA的概念

1.1.討論:設(shè)備使用中的常見問題?

1.2.FMEA的發(fā)展史

1.3.MFMEA與DFMEA/PFMEA的關(guān)系

1.4.MFMEA與其他相關(guān)活動的關(guān)系

1.5.開展MFMEA的收益

2.MFMEA的分析過程

2.1.策劃與準(zhǔn)備

2.1.1.何時啟動MFMEA工作?

2.1.2.如何選擇分析對象?

2.1.3.客戶需求包含哪些內(nèi)容?

2.1.4.經(jīng)驗教訓(xùn)如何收集和整理?

2.1.5.PFMEA與MFMEA之間的信息傳遞

2.1.6.團(tuán)隊成員應(yīng)包含哪些崗位?

2.2.結(jié)構(gòu)分析

2.2.1.設(shè)備設(shè)計結(jié)構(gòu)與設(shè)備維護(hù)結(jié)構(gòu)

2.2.2.設(shè)備維護(hù)結(jié)構(gòu)如何合理定義?

2.2.3.如何合理定義聚焦分析對象?

2.2.4.管理要素的定義:設(shè)計、驗收、使用、維護(hù)、環(huán)境

2.2.5.搭建設(shè)備結(jié)構(gòu)樹

2.3.功能分析

2.3.1.功能與特性兩個概念的理解

2.3.2.設(shè)備功能與設(shè)備特性的定義

2.3.3.管理要素功能的描述

2.4.失效分析

2.4.1.與失效相關(guān)的概念(失效、故障、缺陷、問題、bug)

2.4.2.七種失效類型

2.4.3.MFMEA失效分析時的四個假設(shè)

2.4.4.FTA分析

2.4.5.失效后果及嚴(yán)重度(S)的評分

2.4.6.失效鏈的建立

2.5.風(fēng)險分析

2.5.1.預(yù)防措施、探測措施與響應(yīng)措施的理解

2.5.2.預(yù)防措施及頻度(O)的評分

2.5.3.探測措施及探測度(D)的評分

2.5.4.響應(yīng)措施及后嚴(yán)重度(S)的評分

2.5.5.AP規(guī)則的制定

2.6.優(yōu)化

2.6.1.制訂優(yōu)化措施的思路

2.6.2.優(yōu)化措施的閉環(huán)管理

2.6.3.優(yōu)化措施與現(xiàn)行措施的轉(zhuǎn)化

2.7.結(jié)果文件化

2.7.1.MFMEA報告的輸出

2.7.2.MFMEA報告的評審

2.7.3.MFMEA報告的動態(tài)維護(hù)

2.7.4.基于MFMEA可以衍生哪些出交付物?

3.MFMEA的組織開展

3.1.導(dǎo)入培訓(xùn)

3.2.試點應(yīng)用

3.3.體系建立

3.4.知識準(zhǔn)備

3.5.人才培養(yǎng)

3.6.選購軟件

3.7.系統(tǒng)集成

3.8.全面應(yīng)用

MFMEA(設(shè)備 FMEA)專題培訓(xùn)回執(zhí)表

如您確認(rèn)參加本次會議, 敬請您填寫如下信息:

一、 嘉賓信息

二、 參會費用:

1、報名 1180 元/位 2、費用包含: 會議費、茶歇、午餐、會議資料, 可開具發(fā)票。

付款信息:公司名稱: 聰脈 (上海) 信息技術(shù)有限公司

公司賬號: 3100 6904 0018 0101 0706 4

開戶銀行: 交通銀行上海安亭支行

您有任何其他需求也可以與我們工作人員取得聯(lián)系, 謝謝您的參與!

電話熱線:13701944975 汪經(jīng)理