提到步步高，會(huì)想到步步高音樂(lè)手機(jī)，不過(guò)步步高品牌的教育電子產(chǎn)品和視聽(tīng)產(chǎn)品同樣非常著名，例如：步步高超級(jí)VCD，步步高復(fù)讀機(jī)等。

從品牌定位的角度來(lái)講，如果一個(gè)品牌旗下有多個(gè)不同類型的產(chǎn)品，很容易造成消費(fèi)者的認(rèn)知混亂。步步高推出新品牌來(lái)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化是非常正常的事情。另外需要提一下，企業(yè)發(fā)展面臨著很多問(wèn)題，也有很多人員變動(dòng)，出現(xiàn)新品牌，或者新公司也都是常見(jiàn)的事情。

步步高VCD曾經(jīng)很知名，不過(guò)VCD已經(jīng)是一個(gè)過(guò)時(shí)的東西。如果消費(fèi)者已經(jīng)將步步高和VCD發(fā)生了關(guān)聯(lián)，那么步步高也就有點(diǎn)老氣的感覺(jué)。雖然步步高推出了主打音樂(lè)的手機(jī)，不過(guò)其表現(xiàn)并不是很好，很難和當(dāng)時(shí)的諾基亞之類的來(lái)相提并論。

2009年，vivo品牌推出，以全新的形象應(yīng)對(duì)智能手機(jī)的趨勢(shì)。假如步步高依然推出步步高品牌的智能手機(jī)，消費(fèi)者的認(rèn)知會(huì)更加混亂，甚至還有一些負(fù)面的影響。

提下OPPO，OPPO最先從事的是音樂(lè)播放器和高清的DVD之類的產(chǎn)品，隨著智能手機(jī)的飛速發(fā)展，除了高端的藍(lán)光還有一些市場(chǎng)，MP3\MP4早已經(jīng)是過(guò)時(shí)的產(chǎn)品，OPPO必須轉(zhuǎn)戰(zhàn)智能手機(jī)。類似的企業(yè)還有魅族。

智能手機(jī)的普及帶來(lái)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及，在這個(gè)浪潮中出現(xiàn)了一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)的東西，同時(shí)消費(fèi)者對(duì)于手機(jī)的了解程度已經(jīng)非常高。這個(gè)時(shí)候一加出現(xiàn)了，產(chǎn)品切入點(diǎn)是當(dāng)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)的主要特點(diǎn)，性價(jià)比。

那么現(xiàn)在和步步高有關(guān)聯(lián)的手機(jī)品牌就有了三個(gè)，vivo、OPPO和一加，雖然還是有些亂，不過(guò)對(duì)于不了解內(nèi)情的消費(fèi)者來(lái)說(shuō)已經(jīng)比較清晰了。

在于品牌管理方面，國(guó)外企業(yè)做的比較早。例如蘋(píng)果，除了開(kāi)始的幾款，后續(xù)都用了單獨(dú)品牌，MAC、iPod、iPhone、iPad。另外蘋(píng)果非常善于發(fā)明一個(gè)東西，直接用包含那個(gè)通用名字的一個(gè)名稱來(lái)做品牌，搶占消費(fèi)者的認(rèn)知，形成天然的優(yōu)勢(shì)。

蘋(píng)果推出手表的時(shí)候據(jù)稱是希望起名為iWatch，不過(guò)該名稱已經(jīng)被搶占了。從某個(gè)角度上來(lái)講，蘋(píng)果表銷量不好和其沒(méi)有一個(gè)很好的名稱是有關(guān)系。品牌背后對(duì)應(yīng)的是定位，蘋(píng)果表沒(méi)有類似iPhone的顛覆性創(chuàng)新，更像是跟隨的一個(gè)產(chǎn)品。多說(shuō)一句，叫apple watch真的很難聽(tīng)，特別是翻譯成中文。

目前國(guó)內(nèi)的很多企業(yè)的品牌管理做的也很不錯(cuò)，魅族推注了魅藍(lán)，PRO；錘子推出了堅(jiān)果，當(dāng)然也包括步步高。目前每個(gè)品牌的針對(duì)性都非產(chǎn)強(qiáng)，也更加細(xì)分。

從某個(gè)層面來(lái)說(shuō)，步步高手機(jī)品牌確實(shí)是被拋棄了，不過(guò)根本上拋棄步步高品牌的并不是步步高自己，而是飛速發(fā)展的科技，還有消費(fèi)者的認(rèn)知。