Android 是一個(gè)系統(tǒng)，但中國(guó)手機(jī)廠商正聯(lián)合起來(lái)打造另一套生態(tài)。

8 月 19 日，小米、OPPO、vivo 聯(lián)合官宣，正式公布「互傳聯(lián)盟」。在這套體系下，小米、OPPO、vivo 三家廠商的手機(jī)能基于一個(gè)協(xié)議實(shí)現(xiàn)跨品牌互傳，打破過(guò)去不同品牌不同協(xié)議的傳輸壁壘。

這對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)顯然是一件好事。過(guò)去我們總希望 Android 陣營(yíng)有類(lèi)似蘋(píng)果 AirDrop 的功能，這樣就能方便手機(jī)之間傳輸文件，無(wú)需依賴第三方 App。現(xiàn)如今的互傳聯(lián)盟更是將傳輸協(xié)議統(tǒng)一化，即使我用的是小米，也能把文件 0 流量分享到同事的 OPPO 手機(jī)里。

事實(shí)上，「互傳聯(lián)盟」并不是中國(guó)手機(jī)廠商第一次聯(lián)手打造 Android 系統(tǒng)之外的生態(tài)系統(tǒng)。為了抗衡 iOS 陣營(yíng)，中國(guó)手機(jī)廠商正聯(lián)手構(gòu)造著一個(gè)又一個(gè)的生態(tài)聯(lián)盟，今天的互傳、過(guò)去的快應(yīng)用……在開(kāi)源的 Android 之上，他們正肩負(fù)著讓 Android 更加本地化的任務(wù)。

理想十分豐滿的快應(yīng)用聯(lián)盟

猶如過(guò)去介紹對(duì) Android 的各種神優(yōu)化，今年手機(jī)廠商在發(fā)布會(huì)上總不提到一個(gè)新項(xiàng)目，那就是「快應(yīng)用」。

快應(yīng)用的誕生，可以說(shuō)是手機(jī)廠商前無(wú)先例的一次大聯(lián)盟，甚至比五年前的「硬核聯(lián)盟」還要大。其中成員除了有華為、中興、聯(lián)想這些跨國(guó)企業(yè)以外，我們還能看到小米、OPPO、vivo、一加等等經(jīng)?；钴S在線上線下的手機(jī)品牌。

而在這些品牌已有用戶數(shù)量基礎(chǔ)上（官方數(shù)據(jù)為 10 億），快應(yīng)用擁有著比肩微信的用戶數(shù)量，這個(gè)邏輯就像是逆向的「擁有手機(jī)的人就擁有微信」——擁有手機(jī)的人就會(huì)打開(kāi)應(yīng)用市場(chǎng)，打開(kāi)應(yīng)用市場(chǎng)就會(huì)接觸到快應(yīng)用。

▲ 在應(yīng)用市場(chǎng)中打開(kāi)攜程快應(yīng)用

本質(zhì)上，快應(yīng)用和小程序可以被劃分為一個(gè)類(lèi)別，他們都有著「用完即走」的方便、沒(méi)有廣告的輕量、直達(dá)功能的高效，從大眾角度來(lái)看，這些應(yīng)用不但不占用手機(jī)太多的內(nèi)存空間，而且還能實(shí)現(xiàn)和下載 App 同樣的功能，顯然都是 App 行業(yè)在未來(lái)應(yīng)該朝向的發(fā)展方向。

一點(diǎn)即觸達(dá)，無(wú)需安裝，用完即走。節(jié)省空間的同時(shí)，也節(jié)省了時(shí)間，進(jìn)一步提升 Android 平臺(tái)中的 App 體驗(yàn)。

從理念上看，快應(yīng)用的問(wèn)世對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)是利好的，但在細(xì)節(jié)上他們還有不少?zèng)]有考慮到的地方，這也直接或間接導(dǎo)致了快應(yīng)用至今仍處于半溫不火的狀態(tài)。

首先，快應(yīng)用聯(lián)盟成員在開(kāi)發(fā)進(jìn)程上并不一致。成員最活躍的小米在去年公布的注冊(cè)開(kāi)發(fā)者數(shù)量是 1 萬(wàn)人，并且還將小愛(ài)同學(xué)接入快應(yīng)用，讓用戶通過(guò)語(yǔ)音控制應(yīng)用查詢、訂票等等。而華為也在今年的 HDC 上宣布將于 9 月在全球上線華為快應(yīng)用。

但除了這兩家企業(yè)，其他成員對(duì)快應(yīng)用的發(fā)展計(jì)劃，外界至今仍未明晰。

其次，雖然快應(yīng)用能在發(fā)展初期就坐擁著與微信同等量級(jí)的用戶，但體驗(yàn)邏輯卻是和小程序完全相反。

小程序是基于微信這個(gè)超級(jí) App 內(nèi)的已有服務(wù)構(gòu)成一個(gè)微信自有的生態(tài)體系，讓用戶在使用微信的過(guò)程中自然接觸小程序；而快應(yīng)用則是在廠商的應(yīng)用市場(chǎng)中以「秒開(kāi)」、「無(wú)需下載」的方式強(qiáng)調(diào)與傳統(tǒng) App 對(duì)比的優(yōu)勢(shì)。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，小程序能夠被廣泛用戶接受，其實(shí)除了微信本身的傳播力以外，還離不開(kāi)微信已有的生態(tài)體系，用戶能夠循序漸進(jìn)地從公眾號(hào)中接觸到小程序，繼而逐漸適應(yīng)小程序。

而快應(yīng)用則相對(duì)獨(dú)立，通過(guò)與傳統(tǒng) App 體驗(yàn)的差異去改變用戶的使用習(xí)慣，但是這個(gè)方法在缺少統(tǒng)一的平臺(tái)和共識(shí)條件下，實(shí)現(xiàn)難度和成本都明顯要比微信要大很多。

知曉程序和知名科技評(píng)論人 Keso 曾在《尷尬的快應(yīng)用》和《快應(yīng)用抗衡小程序？》兩篇文章中評(píng)論了快應(yīng)用的前景和處境。盡管快應(yīng)用的理念是好的，但內(nèi)部成員發(fā)展不均衡、開(kāi)發(fā)者對(duì)項(xiàng)目熱情度不高，間接地讓快應(yīng)用陷入泥潭——直到今天。

微信也正在積極推動(dòng)手機(jī)新生態(tài)

如果說(shuō)快應(yīng)用是眾廠商對(duì)抗微信小程序的策略，那么微信和三星兩家企業(yè)的軟硬合作就是對(duì)這個(gè)策略的回應(yīng)。

8 月 21 日，微信和三星幾乎同時(shí)宣布達(dá)成小程序入口合作，作為終端方的三星，將會(huì)在手機(jī)負(fù)一屏和側(cè)屏抽屜提供小程序卡片，而作為軟件方的微信，則會(huì)在這兩個(gè)卡片中提供小程序入口，方便用戶直接觸達(dá)。

這是雙方首次進(jìn)行系統(tǒng)層面的合作。也就是說(shuō)，「在側(cè)屏開(kāi)小程序」這一功能只在三星國(guó)行系統(tǒng)中提供。在創(chuàng)建小程序卡片后，用戶可以直接從桌面打開(kāi)微信小程序，而無(wú)須在微信客戶端中二次操作。

根據(jù)知曉程序早些時(shí)候?qū)ξ⑿诺牟稍L獲悉，微信和國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商的合作也在探索當(dāng)中。換言之，三星是第一家提供小程序接口的企業(yè)，但不會(huì)是最后一家。

相比于快應(yīng)用的商業(yè)模式，微信與手機(jī)廠商的合作邏輯主要是分為兩個(gè)層面：

第一層面是微信自身對(duì)小程序入口的調(diào)整，從微信這個(gè)超級(jí) app 的唯一入口移到了手機(jī)系統(tǒng)表層，讓用戶快速觸達(dá)小程序，從而節(jié)省二三級(jí)操作的操作成本。

而實(shí)際上，將小程序入口調(diào)整到更容易被打開(kāi)的地方，主要目的其實(shí)還是要培養(yǎng)用戶的使用習(xí)慣——高頻使用小程序的用戶可以有一個(gè)快速觸達(dá)功能的入口，低頻用戶能更方便去了解到小程序，繼而開(kāi)始嘗試使用、習(xí)慣使用小程序功能，繼而保障開(kāi)發(fā)者和小程序的留存。

▲ 初期小程序的入口是在微信「發(fā)現(xiàn)」頁(yè)內(nèi)

大約是在三年前，我曾在飛機(jī)上采訪過(guò)一位去北京演講的微信小程序產(chǎn)品經(jīng)理，當(dāng)時(shí)小程序的入口還是在不顯眼的「發(fā)現(xiàn)」頁(yè)內(nèi)。她問(wèn)我，若是站在普通用戶看，小程序有哪些可以調(diào)整的地方，我的回答是「調(diào)整更顯眼，讓用戶能看到、接觸到的位置」和「豐富小程序所能辦到的功能」。

在 2017 年 12 月的 6.6.1 內(nèi)測(cè)版更新中，微信將小程序入口調(diào)整到了微信首頁(yè)下拉抽屜的位置，比起過(guò)去在「發(fā)現(xiàn)」頁(yè)至少三步的操作，新設(shè)計(jì)被縮減到了兩步；今年初，微信再次給小程序入口改版，將小程序頁(yè)變成一個(gè)滿屏面，逐步完善用戶擁有多款小程序下的排布和使用。

從今年開(kāi)始，微信至少對(duì)小程序功能進(jìn)行了 5 次調(diào)整，其中包括了調(diào)整小程序頁(yè)面、增加使用滿意度評(píng)價(jià)、增加小程序浮窗收納、提供「建議使用」…… 直到今天與三星達(dá)成系統(tǒng)級(jí)合作，可見(jiàn)用戶在打開(kāi)小程序時(shí)更加方便了，行程對(duì)小程序的使用慣性和認(rèn)可，也更便于今后小程序應(yīng)用的傳播。

在知曉程序?qū)π〕绦蛐鹿δ苁褂谜叩牟稍L中，經(jīng)過(guò)過(guò)去半年的使用，使用者 Jason 已經(jīng)習(xí)慣了用三星的側(cè)屏打開(kāi)小程序。尤其是在運(yùn)營(yíng)崗的他，「熱門(mén)微博」和「公眾平臺(tái)助手」已經(jīng)是他每天必點(diǎn)的兩個(gè)小程序。

合作的第二層面是手機(jī)企業(yè)通過(guò)小程序去增強(qiáng)系統(tǒng)本地化功能。自 Galaxy S8 開(kāi)始，三星一直在完善國(guó)行系統(tǒng)的本地化體驗(yàn)，從最基礎(chǔ)的 Samsung Pay 支持國(guó)內(nèi) 10 城公交卡，到 Galaxy S9 發(fā)布會(huì)高調(diào)宣布與騰訊游戲共同優(yōu)化《王者榮耀》，三星在近年一直在完善系統(tǒng)在國(guó)內(nèi)的本體化體驗(yàn)。

而這次新增小程序卡片，除了是給高頻用戶提供更快捷的觸達(dá)入口，優(yōu)化國(guó)行系統(tǒng)本地化體驗(yàn)以外，對(duì)于三星來(lái)說(shuō)，其實(shí)還有著通過(guò)小程序帶動(dòng)系統(tǒng)功能的附加作用。

一方面是培養(yǎng)用戶對(duì)負(fù)一屏 Bixby 主頁(yè)的使用。通過(guò)小程序卡片，用戶能通過(guò) Bixby 主頁(yè)打開(kāi)小程序，從而讓用戶關(guān)注負(fù)一屏中的其他功能，帶動(dòng)其他卡片功能的作用和留存。

另一方面是提升側(cè)屏快捷操作的優(yōu)勢(shì)。過(guò)去，側(cè)屏被譽(yù)為是三星曲面屏手機(jī)的招牌快捷功能，在這個(gè)功能內(nèi)用戶能加入 App、書(shū)簽的快捷方式，然而該功能自推出至今已有數(shù)年，卻一直流行不起來(lái)。

因此，借助小程序快捷方式的加入，側(cè)屏功能有望能重新成為三星曲面屏手機(jī)的優(yōu)勢(shì)功能之一。

所以從微信和手機(jī)廠商合作這一動(dòng)作看，我認(rèn)為是個(gè)對(duì)雙方利好的合作。于微信來(lái)說(shuō)，小程序在手機(jī)系統(tǒng)中有了更顯眼和易觸達(dá)的入口，便于培育用戶習(xí)慣；于手機(jī)廠商來(lái)說(shuō)，借力微信的超級(jí)生態(tài)，手機(jī)系統(tǒng)本地化得到更進(jìn)一步完善，提升品牌影響力轉(zhuǎn)化銷(xiāo)量。

互傳聯(lián)盟不但是實(shí)現(xiàn)互傳，還打通了品牌之間的割裂生態(tài)

「互傳聯(lián)盟對(duì)手機(jī)行業(yè)帶來(lái)什么？」這個(gè)問(wèn)題我過(guò)去一直在思考，畢竟三家廠商罕見(jiàn)地站在了一起推出一個(gè)協(xié)議，在收益主導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的今天絕對(duì)不是一件易見(jiàn)的事。

不過(guò)在仔細(xì)分析后，我也觀察到了其中的一些端倪。手機(jī)廠商推出互傳協(xié)議，其根本目的并不是為了單純?cè)黾酉到y(tǒng)功能，而是為了提升 Android 陣營(yíng)的用戶粘性，進(jìn)而縮減該陣營(yíng)份額流向 iOS。

相比起給系統(tǒng)加入更多的功能、更多本地化定制，互傳聯(lián)盟是通過(guò) Mobile Direct Fast Exchange 這項(xiàng)協(xié)議去實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)級(jí)的跨品牌文件傳輸，其本質(zhì)是讓小米、OPPO、vivo 三個(gè)品牌的用戶能夠繼續(xù)留存在品牌聯(lián)盟當(dāng)中，以「跨品牌互傳」作為三家廠商的核心競(jìng)爭(zhēng)力，讓用戶即便是更換手機(jī)也依然留存在這聯(lián)盟品牌當(dāng)中。

就像一些用戶已經(jīng)習(xí)慣或身邊的人都在使用 AirDrop，繼而在之后的產(chǎn)品中都選擇蘋(píng)果的手機(jī)、平板電腦、電腦。而互傳聯(lián)盟所做的就是增加 Android 用戶在該陣營(yíng)中的保有量，讓已經(jīng)在用小米、OPPO、vivo 的用戶繼續(xù)選擇這三家廠商的產(chǎn)品。

▲ 在「互傳」基礎(chǔ)之上，不同品牌的手機(jī)之間能實(shí)現(xiàn)一鍵轉(zhuǎn)移內(nèi)容，簡(jiǎn)化用戶換機(jī)成本

實(shí)際上，在各家廠商推出品牌自有的傳輸功能之前，作為和 Android 關(guān)系密切的 Google 也不是沒(méi)有嘗試過(guò)在系統(tǒng)里提供跨平臺(tái)傳輸?shù)墓δ?，無(wú)論是最早基于 NFC 的 Android Beam 還是今年被曝光的 Fast Share，Google 都一直在做跨平臺(tái)傳輸?shù)难芯俊?/p>

然而，盡管 Google 的 Fast Share 在初次曝光就飽獲稱(chēng)贊 ，但它的進(jìn)展時(shí)至今天卻尚未明晰。

▲ Fast Share 用戶界面曝光照. 圖片來(lái)自：9to5Google

顯然廠商也知道到這一點(diǎn)，不然最終也不會(huì)三家聯(lián)合起來(lái)推出互傳聯(lián)盟。站在用戶體驗(yàn)角度看，手機(jī)能實(shí)現(xiàn)跨品牌傳輸，這必然是一件喜聞樂(lè)見(jiàn)的事，然而無(wú)奈 Google 遲遲不上線 Fast Share，甚至在最新的 Android Q Beta 當(dāng)中也沒(méi)有看到這個(gè)已經(jīng)曝光了半年的重磅功能。因此在數(shù)月前，三家廠商走到了一起，選擇以合作的方式去扭轉(zhuǎn)當(dāng)下 Android 設(shè)備廠商「各自為政」、生態(tài)割裂的局面。

對(duì)于「互傳聯(lián)盟」會(huì)不會(huì)有第四家廠商的加入，我認(rèn)為極大可能會(huì)有，而且這家廠商絕對(duì)是比小米、OPPO、vivo 同等體量或體量更大的頭部廠商，因?yàn)橥ㄟ^(guò)更大的用戶覆蓋面，互傳聯(lián)盟的根本作用「增加 Android 用戶粘性」才能被真正發(fā)揮出來(lái)。

在互傳聯(lián)盟的消息被公布后，有人猜測(cè)這個(gè)聯(lián)盟其實(shí)是三家企業(yè)聯(lián)手對(duì)抗華為的 HUAWEI Share，但是我并不完全同意這樣的說(shuō)法。

雖然 HUAWEI Share 已經(jīng)實(shí)現(xiàn)除傳到手機(jī)到手機(jī)之外的跨平臺(tái)的互傳，但互傳聯(lián)盟的本質(zhì)是提升 Android 用戶的體驗(yàn)，兩者其實(shí)并不成立競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。相反，我認(rèn)為兩種協(xié)議可以考慮并存，HUAWEI Share 負(fù)責(zé)華為及榮耀系設(shè)備生態(tài)，同時(shí)兼容跨品牌的文件互傳。

所以，若要徹底激活增加 Android 的用戶粘性，頭部企業(yè)的加入非常重要。試想當(dāng)中國(guó) Top 5 出貨量的家 Android 設(shè)備企業(yè)構(gòu)成一條互傳生態(tài)，所擁有的是一個(gè) 845 萬(wàn)用戶總量的龐大體系。

但是華為最終是否會(huì)加入這個(gè)聯(lián)盟，決定權(quán)還是在華為手里，畢竟加入聯(lián)盟后，任何廠商都需要冒兩個(gè)必然的風(fēng)險(xiǎn)。

一方面是更好的換機(jī)體系是否會(huì)變相讓原用戶流失；另一方面是在這種統(tǒng)一協(xié)議下，原獨(dú)有的互傳協(xié)議是否會(huì)因此而被削弱。作為已經(jīng)擁有 HUAWEI Share 這么一套成熟互傳體系的廠商，華為的確也是要三思再后行。

Android 的開(kāi)源，讓廠商擁有「創(chuàng)造」另一個(gè)生態(tài)的可能

手機(jī)廠商積極推動(dòng) Android 生態(tài)體驗(yàn)，在我看來(lái)是一件對(duì)消費(fèi)者有利的事。盡管作為新生態(tài)的快應(yīng)用目前發(fā)展前景不明朗、微信和手機(jī)廠商的小程序合作暫時(shí)只有三星一家、互傳聯(lián)盟也只有小米、OV 三家廠商在做，但這些新生態(tài)本質(zhì)上其實(shí)還是為了讓用戶更容易觸達(dá)到系統(tǒng)功能，進(jìn)而提升 Android 陣營(yíng)的使用體驗(yàn)和用戶粘性。

「手機(jī)廠商為何會(huì)頻頻抱團(tuán)打造新生態(tài)？」類(lèi)似的問(wèn)題在過(guò)去幾個(gè)月里其實(shí)一直有網(wǎng)友向我提問(wèn)，這方面我認(rèn)為和國(guó)產(chǎn)廠商需要在 Android 的基礎(chǔ)上打造另一套軟件生態(tài)離不開(kāi)關(guān)系。

一直以來(lái)，中國(guó)手機(jī)廠商在 Android 這個(gè)「水桶」當(dāng)中進(jìn)行過(guò)不少嘗試，定制 UI、定制品牌獨(dú)有的功能，優(yōu)化系統(tǒng)，其最終目的其實(shí)也是為了在提升用戶體驗(yàn)的同時(shí)，提升品牌品牌影響力。

而這一次互傳聯(lián)盟的成立，其實(shí)也是中國(guó)手機(jī)廠商從單一的「優(yōu)化」功能轉(zhuǎn)為「創(chuàng)造」功能的縮影，但需要注意的是這絕不是試圖脫離 Google 或 Android 系統(tǒng)的策略，而是在 Android 的基礎(chǔ)上進(jìn)行深度定制，以此逐步減少 Google 對(duì) Android 功能開(kāi)發(fā)的依賴。

相比于 Google，中國(guó)手機(jī)廠商更了解中國(guó)用戶的需求，這也可能會(huì)讓中國(guó)手機(jī)出貨量在未來(lái) 1~2 年內(nèi)繼續(xù)保持全球領(lǐng)先的位置。

當(dāng)然，手機(jī)廠商能在 Android 內(nèi)進(jìn)行嘗試，這也是得益于系統(tǒng)本身開(kāi)源的特性，它就像是個(gè)水桶，里面能夠根據(jù)需求來(lái)裝任何東西，而中國(guó)手機(jī)廠商和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)正在這個(gè)桶內(nèi)締造另一個(gè)符合國(guó)內(nèi)用戶習(xí)慣的小水桶，這個(gè)小水桶叫做「系統(tǒng)生態(tài)」。

不過(guò)對(duì)于企業(yè)聯(lián)盟打造的系統(tǒng)生態(tài)，我還是有一些顧慮。其中一點(diǎn)是快應(yīng)用聯(lián)盟內(nèi)部成員對(duì)這項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展是不均衡的，比如小米的確擁有獨(dú)立的快應(yīng)用開(kāi)發(fā)部門(mén)去做這件事，但其他手機(jī)廠商對(duì)快應(yīng)用的開(kāi)發(fā)情況卻頗為隱秘。

究其根本，在快應(yīng)用的背后，實(shí)際上還包含著每家廠商的利益算盤(pán)，有的企業(yè)的確想做好這件事、有的想通過(guò)快應(yīng)用去抗衡小程序、有的則是搶占互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口給收獲品牌影響力。盡管這是一個(gè)「大家一起造」的聯(lián)盟，但卻并不是一起往一個(gè)地方發(fā)力。

另外，諸如用戶熱情度不高、缺少用戶流量、與傳統(tǒng)應(yīng)用市場(chǎng)沖突…… 在聯(lián)盟企業(yè)獲得利益共識(shí)之前，快應(yīng)用聯(lián)盟顯然不是一個(gè)成熟的體系，而這也會(huì)影響著今后快應(yīng)用開(kāi)發(fā)者的動(dòng)力和去留，最終也會(huì)影響到這個(gè)項(xiàng)目的命運(yùn)。

當(dāng)然，我所擔(dān)心的東西并不只是這些，諸如快應(yīng)用和小程序之后是否會(huì)產(chǎn)生生態(tài)割裂、 互傳聯(lián)盟對(duì) Android 陣營(yíng)的影響，這些都需要時(shí)間才能給到我答案。

題圖：余承東與雷軍在 2017 年烏鎮(zhèn)世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上碰杯