BAT三家或許尚未意識到手機通訊錄的意義，在流量日益分散，越發(fā)場景化的移動時代，手機通訊錄的價值逐漸浮出水面——它有機會成就新的互聯(lián)網入口，O2O鏈接線上與線下的重要通路，至少在邏輯上如此。

互聯(lián)網是線下物理世界的一一映射，O2O本質上是比特世界與原子世界的鏈接，當資金、信息乃至購物鏈條與流程都能虛擬入網之際，我們也會發(fā)現(xiàn)原子世界依舊有許多事物難以抽象為1與0，難以比特化的，還有我們頑固的習慣。

手機通訊錄如何成為入口？

簡單地說，線下餐廳即服務器，手機通訊錄即萬維網，手機號碼即IP地址與域名，撥號即搜索。

手機通訊錄入口價值在邏輯至少是成立的，并且業(yè)內也有不少公司做著類似的嘗試。譬如，小米MIUI上的手機黃頁，又譬如觸寶科技的號碼助手，也有奇虎360在10月10日力推的“來店通”。

“來店通”與小米的手機黃頁、觸寶號碼助手，就產品層面來說，都沒有本質區(qū)別。它們都是基于手機通訊錄、通話、短信等內容管理，為用戶提供號碼識別、查詢等功能。360高級副總裁于光東的解釋是，消費者接通企業(yè)電話后，便自動生成企業(yè)公眾號，存留云端，當用戶需要查詢時便可通過以往記錄，查詢通話，也可以通過該公眾號進行服務預約或查詢——要知道，承受了商業(yè)電話與營銷短信狂轟濫炸后，人們往往都不會存留企業(yè)的電話或通知短信的。

這叫習慣。

這種場景聽起來不錯，本質而言，這種嘗試，其實是將我們的手機通訊錄改造成一個新的瀏覽器——當然，它未必能夠運行HTML5的炫酷效果，卻能為用戶提供最簡單的應用界面——電話查詢、填寫個人信息繼而預約或下單。

有人樂于將“來店通”與百度此前力推的“直達號”做比較，其實就實質對比，兩者其實沒有太大的差異——都是“框計算”+“輕應用”，滿足用戶服務，也滿足商家獲取用戶的入口，它們的不同是，“直達號”是基于瀏覽器或手機百度基礎上，建立在百度搜索是強需求的前提下，“來電通”則是基于一個趨向于瀏覽器的手機通訊錄基礎上，并做出用戶依舊需要撥號這種假設前提下。

這樣看來，“直達號”與“來店通”是殊途同歸。“直達號”對于百度而言，它是順水推舟，畢竟手機瀏覽器的價值在升溫、手機百度擁有龐大安裝量，并且搜索是種習慣。

“來電通”對于奇虎360而言，則是“逆水行舟”、“無中生有”——360手機助手的確擁有龐大的下載安裝量，但“撥號即搜索”這種習慣的養(yǎng)成，需要時日。當然它有個優(yōu)勢——即便如去哪兒、美團，這樣的電商公司都有龐大的Call Center，何況O2O要面向的是如銀行、餐廳、醫(yī)院這些尚未完全觸網的線下零售與服務，撥號、短信通知依舊是高頻應用與需求——無論是“來店通”亦或是小米黃頁，的確存在機會，只是用戶習慣需要培養(yǎng)。

“直達號”與“來店通”能否上演終極對決，尚不清楚，我也不敢妄下結論，可以肯定的是，“直達號”的發(fā)布與上線，使得“微信公眾號”泡沫開始幻滅——粉絲經濟學固然有其基礎，但抱歉，這并不是所有企業(yè)能學會的，我或許會關注中國移動或招商銀行的公眾號，因為需要一些充值或轉賬、查賬，但誰能給我一個理由讓我關注下快遞公司或醫(yī)院或某某餐廳呢？關注即對話，對話即搜索，對話即服務，抱歉的是，微信太臃腫了，現(xiàn)在看來是如此的。

小米黃頁其實最早試水，不過一直刻意低調，直到百度公司“直達號”的橫空出世，再后來也又有了奇虎360“來店通”。之所以在今年會涌現(xiàn)出如此多的試驗性產品與解決方案，其實也是建立在一個背景下：APP已死——手機桌面APP群雄逐鹿的時代過去了，流量與用戶越發(fā)集中在2/8市場、高頻應用上面，但很多長尾需求或低頻應用有足夠價值與市場，需要與之匹配的方案，并且對于“手機百度”、“手機安全助手”、瀏覽器這樣的入口級應用也是時候考慮商業(yè)化，流量變現(xiàn)了。

如何理解此刻的移動互聯(lián)網：簡單地說，我們可以將用戶下載安裝的APP理解成PC時代的“桌面軟件+網址導航+瀏覽器網址綁定”，它滿足了2/8市場或部分長尾需求——搜索是滿足2/8與長尾市場的最佳方案，無論是搜索亦或是“撥號即搜索”，既能滿足2/8，又能覆蓋長尾——所以，接下來，我們會看到越來越多的高頻APP的應用將集成或提供搜索。

也就是說，濫觴于蘋果模式的“APP”孤島，即將被打破，孤島效應的打破，可以是孤島間的鏈接與跳轉，也可以是基于一個個高頻應用孤島本身的應用與服務的集成，而搜索是實現(xiàn)鏈接的關鍵。

撥號即搜索，應用即服務。我將移動互聯(lián)網與PC互聯(lián)的區(qū)別歸納為兩點：1、入口第一VS習慣至上；2、路徑依賴VS場景優(yōu)先。

在移動時代，無論是瀏覽器、手機百度、“直達號”，亦或是“來店通”、小米黃頁，乃至手機淘寶等等，它們的競爭，后端是一個個生態(tài)之間的博弈，而前端的競爭關鍵則是，消費者腦海，那就是——誰能最終成為優(yōu)先場景，并成為消費者根深蒂固的習慣。