2023年,公司紀委持續(xù)深化“大監(jiān)督”體系,促進各類監(jiān)督貫通融合,不斷增強監(jiān)督治理效能,為公司高質量發(fā)展提供了有力的監(jiān)督保障。

一是突出全面從嚴,“兩個責任”進一步壓實。緊緊圍繞公司貫徹落實中央重大決策部署,開展了迎峰度夏安全生產(chǎn)和電力保供監(jiān)督、供電服務建設管理監(jiān)督、鄉(xiāng)村振興領域不正之風和腐敗問題專項整治,保障了縣域重大項目、優(yōu)化營商環(huán)境、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略落地。召開黨委會專題研究黨風廉政建設議題8次,中心組專題學習黨風廉政建設內(nèi)容7次。制定落實全面從嚴治黨主體責任重點任務30項,組織召開紀委會4次,領導班子成員約談基層單位、機關部室負責人141人次。

二是突出監(jiān)督執(zhí)紀,廉潔防線進一步筑牢。深化監(jiān)督融合,擬定2023年度“大監(jiān)督”任務21項,加強與人資、財務、營銷等部門貫通聯(lián)動,抓實抓細問題整改。監(jiān)督檢查期間,督促整改問題9項,學習宣貫省市公司監(jiān)督事項風險單7份。深化規(guī)范管理“六不準”專項督導檢查,健全長效機制2項,6名股級干部退出崗位。加強物資合規(guī)管理、分包管理、卓越供電服務智慧體系建設等專項監(jiān)督,實現(xiàn)風險可控能控在控。開展業(yè)擴報裝領域突出問題、“干私活”、違規(guī)吃喝問題等九項專項監(jiān)督檢查,督促全員承諾踐諾,主動約談23人次,開展監(jiān)督檢查30余次。嚴把黨風廉政意見審核關,先后對30余人次進行審核并出具回復意見。從嚴從快處置黨風廉政問題線索2件,立案處分2人。

三是突出作風建設,政治生態(tài)進一步優(yōu)化。緊盯年節(jié)假日,嚴格落實節(jié)前提醒、節(jié)中檢查、節(jié)后報告要求,開展監(jiān)督檢查8次。嚴格執(zhí)行黨員干部婚喪嫁娶事宜報告制度,開展嚴禁操辦“升學宴”“謝師宴”廉潔提醒談話會,持續(xù)繃緊紀律之弦。建立作風問題發(fā)現(xiàn)、反饋、整改、問責機制,開展專項監(jiān)督4次,發(fā)布作風簡報5期、督辦單7份,約談相關人員20人次。深入開展供電服務建設管理專項督察檢查,持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。深入開展宣教月“五進十廉”,組織黨員干部參觀革命教育基地,高質量開展職工廉潔文化作品展示,建成管窯供電所廉潔文化示范點,拍攝《“手”住底線》《醫(yī)者廉心—李時珍》廉潔視頻,持續(xù)擦亮“紅廉”廉潔文化品牌。

四是突出自我約束,隊伍建設進一步加強。精心制定主題教育個人自學計劃、紀檢干部教育整頓學習清單,建立“每周一學”“每月研討”機制,深學細悟指示精神。堅持理論指導實踐,從查辦案件中挑選出典型案例和問題線索,進行“深度剖析”,進一步加強“以干代訓”“以案代培”成效。深化紀檢干部教育整頓,扎實推進專題學習、檢視整治、鞏固提升等工作,進一步提高紀檢干部履責能力,為公司各項工作干在實處、走在前列提供有力保障。