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        Zoho CRM客戶故事 數(shù)據(jù)賦能IT零售商華夏千博逆勢(shì)增長(zhǎng)

        來源:時(shí)間:2021-03-18 09:21:30 閱讀:-

        【引言】

              零售的本質(zhì)在于通過數(shù)據(jù)回歸到價(jià)值創(chuàng)造和價(jià)值傳遞,數(shù)字化營銷將幫助企業(yè)回歸商業(yè)本身。

         

        【客戶背景】

              北京華夏千博科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱:華夏千博)成立于2016年,是戴爾旗下世界發(fā)燒級(jí)PC機(jī) Alienware(外星人)的優(yōu)質(zhì)代理商,在北京、南京、蘇州、深圳、武漢、沈陽、重慶等多個(gè)城市擁有近二十家官方授權(quán)的高端體驗(yàn)店。憑借豐富的零售經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)的銷售團(tuán)隊(duì),華夏千博圍繞游戲人群打造線上線下融合的銷售平臺(tái),與多家一線IT類廠家保持緊密合作,在蘇寧易購、淘寶電商等新通路上打造營銷平臺(tái),為廠商與終端消費(fèi)者之間搭建了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)橋梁。

              快速崛起的華夏千博堅(jiān)持以客戶利益為重、產(chǎn)品質(zhì)量為本,本著誠實(shí)守信的服務(wù)理念,榮獲了戴爾授予的優(yōu)秀合作伙伴&Alienware最佳拓店英雄獎(jiǎng)。

         

        【結(jié)緣-ZOHO最匹配我的需求】

              創(chuàng)始人趙鵬向來重視信息化建設(shè)。在引入CRM系統(tǒng)前,華夏千博在門店中使用ERP系統(tǒng)管理庫存和實(shí)時(shí)銷售,用企業(yè)微信同客戶開展一對(duì)一溝通。當(dāng)線下門店鋪到第17家的時(shí)候,趙鵬總覺得門店坪效還達(dá)不到理想中的狀態(tài)。

              華夏千博主營的戴爾外星人ALW在電腦市場(chǎng)中相對(duì)高端,憑借炫酷的外形和優(yōu)越的性能,深受游戲發(fā)燒友的追捧。但是單機(jī)動(dòng)輒萬元起步的價(jià)格,讓它成為硬件中的陽春白雪。筆者在北京的體驗(yàn)店看到,雖然到店體驗(yàn)的人絡(luò)繹不絕,但當(dāng)場(chǎng)提貨的并不多。趙鵬對(duì)來店的客流進(jìn)行過分析,把他們分成三種類型。第一種,已經(jīng)關(guān)注很久,來店就為了提貨。第二種,先了解,等打折促銷的時(shí)候再出手。第三種,學(xué)生群體,現(xiàn)在可能買不起,但是對(duì)外星人情有獨(dú)鐘,參加工作后攢夠錢就會(huì)購買。從時(shí)間線上看,第一種是最優(yōu)質(zhì)的客戶,為現(xiàn)金流做出巨大貢獻(xiàn)。第二種和第三種客戶也不能丟棄,因?yàn)樗麄兌际俏磥淼母顿M(fèi)客戶。

              門店用企業(yè)微信觸達(dá)客戶。企業(yè)微信雖然方便,但是想要對(duì)客戶進(jìn)行分析,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期跟進(jìn)或者個(gè)性化推薦,企業(yè)微信并不擅長(zhǎng)。趙鵬意識(shí)到需要引入CRM系統(tǒng),才能讓精細(xì)化營銷落地生根。

              趙鵬首先接觸了Salesforce,一番考察后他認(rèn)為Salesforce雖然強(qiáng)大,但是相對(duì)于自己的業(yè)務(wù)略重,有大馬拉小車的感覺?!白顝?qiáng)的CRM軟件不見得是最適合我的?!彼f:“我要對(duì)接ERP軟件和企業(yè)微信,同時(shí)我也需要考慮定制性。國內(nèi)其他CRM系統(tǒng)我也了解過一些,對(duì)接費(fèi)用高,實(shí)施時(shí)間長(zhǎng),都不是我想要的。另外我要的CRM系統(tǒng)本身功能必須足夠強(qiáng)大,價(jià)格也要適中。直到我在網(wǎng)上看到Zoho CRM,綜合評(píng)估后,我認(rèn)為ZOHO產(chǎn)品最匹配我的需求”。

         

        【上線-讓數(shù)據(jù)創(chuàng)造價(jià)值】

              零售行業(yè)極為看重?cái)?shù)據(jù)帶來的價(jià)值。從數(shù)據(jù)角度看,起點(diǎn)是數(shù)據(jù),終點(diǎn)是價(jià)值。上線一段時(shí)間后,數(shù)據(jù)帶來的價(jià)值逐漸顯現(xiàn)。華夏千博對(duì)數(shù)據(jù)的應(yīng)用過程分成四個(gè)階段,分別是數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)整合、數(shù)據(jù)洞察和數(shù)據(jù)應(yīng)用。

        1、 數(shù)據(jù)采集

              華夏千博的數(shù)據(jù)來自多個(gè)渠道,既有來自導(dǎo)購端的客戶人口學(xué)數(shù)據(jù)(性別、年齡、職業(yè)等),也有來自銷售端的客戶購買數(shù)據(jù)(商品、訂單、數(shù)量、購買日期),還有來自服務(wù)端的服務(wù)關(guān)懷數(shù)據(jù)(維修記錄、主動(dòng)關(guān)懷)。這些數(shù)據(jù)分布在不同的業(yè)務(wù)前臺(tái),從多個(gè)渠道觸達(dá)并收集與客戶相關(guān)的海量數(shù)據(jù)。企業(yè)微信是觸達(dá)客戶的最前端,導(dǎo)購?fù)ㄟ^跟客戶開展高頻溝通,不斷豐富客戶數(shù)據(jù)并打標(biāo)簽。ERP系統(tǒng)則是業(yè)務(wù)后臺(tái),記錄客戶的每一筆真實(shí)購買。

        2、 數(shù)據(jù)整合

              上線后,CRM系統(tǒng)成為名副其實(shí)的數(shù)據(jù)中臺(tái),各個(gè)渠道的數(shù)據(jù)匯總到CRM中,著力于整合場(chǎng)景數(shù)據(jù)、加深客戶認(rèn)知、積累客戶數(shù)據(jù)資產(chǎn)。企業(yè)微信中的客戶信息標(biāo)簽實(shí)時(shí)傳入CRM系統(tǒng),不斷豐富客戶的個(gè)人標(biāo)簽。一旦產(chǎn)生購買,銷售數(shù)據(jù)也會(huì)傳入CRM系統(tǒng),加深企業(yè)對(duì)客戶購買行為、頻次方面的了解。久而久之,CRM系統(tǒng)中就擁有了客戶全量、完整、全渠道的特征標(biāo)簽。

        3、 數(shù)據(jù)洞察

              當(dāng)海量數(shù)據(jù)匯總到一起,需要一款強(qiáng)大的報(bào)表工具對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)中的難點(diǎn)和問題,積極尋找客戶特征,建立對(duì)業(yè)務(wù)、對(duì)客戶的認(rèn)知。華夏千博在引入Zoho CRM的同時(shí),還一起使用了ZOHO另一款明星產(chǎn)品:Zoho Analytics報(bào)表,用它來分析數(shù)據(jù),建立洞察。趙鵬非常欣賞這款報(bào)表工具?!拔覀冃枰獙?duì)銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行大量復(fù)雜的分析,過去我們使用Excel表做分析,并不是每個(gè)人都能玩兒得轉(zhuǎn)Excel。Zoho Analytics報(bào)表使用起來非常簡(jiǎn)單,通過拖拽就可以實(shí)現(xiàn)復(fù)雜的分析。最關(guān)鍵的是,以前做報(bào)表需要花時(shí)間,等報(bào)表做出來,新的數(shù)據(jù)又產(chǎn)生了,相當(dāng)于我看到的永遠(yuǎn)不是最新的數(shù)據(jù)報(bào)表?,F(xiàn)在不一樣了,我在Zoho Analytics里隨時(shí)可以調(diào)出最新數(shù)據(jù),及時(shí)性完全可以得到保證。”趙鵬說。

        4、 數(shù)據(jù)應(yīng)用

              所有數(shù)據(jù)得到整合,數(shù)據(jù)洞察也建立起來,這時(shí)就可以把數(shù)據(jù)落地應(yīng)用,讓數(shù)據(jù)創(chuàng)造價(jià)值。華夏千博的數(shù)據(jù)應(yīng)用體現(xiàn)在兩端。一端用于日常營銷活動(dòng),另一端則優(yōu)化了供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)。

              在華夏千博的客戶營銷體系中,客戶被分成多個(gè)類別。Zoho CRM中完整的客戶標(biāo)簽體系讓客戶細(xì)分不僅成為可能,還實(shí)現(xiàn)了為客戶自動(dòng)打標(biāo)簽。無論是企業(yè)微信過來的客戶個(gè)人信息,還是ERP傳入的客戶購買信息,只要在CRM系統(tǒng)中設(shè)定好規(guī)則,CRM都可以基于這些規(guī)則自動(dòng)化地豐富客戶標(biāo)簽。制定銷售策略的時(shí)候,即可輕松地針對(duì)不同人群實(shí)現(xiàn)個(gè)性化推薦。比如某位客戶曾經(jīng)購買過一臺(tái)筆記本電腦,那么導(dǎo)購將不會(huì)給他推薦顯示器,而是推薦背包或鼠標(biāo)。

              Zoho CRM不但讓營銷變得更精準(zhǔn),也更加細(xì)致,它讓企業(yè)非常了解不同類別的客戶群體都在關(guān)注什么。當(dāng)促銷政策出臺(tái)后,業(yè)務(wù)人員不會(huì)盲目推薦,而是給最準(zhǔn)確的客戶群體發(fā)送促銷信息。管理層也可以通過CRM實(shí)時(shí)了解業(yè)務(wù)人員是否聯(lián)系客戶,掌握客戶溝通情況。銷售端升級(jí)不僅拉動(dòng)了業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈優(yōu)化,有效縮短了存貨周期,帶動(dòng)供應(yīng)鏈整體效率提升。

         

        【結(jié)語——擁抱數(shù)字化】

              疫情給零售業(yè)帶來的打擊遠(yuǎn)超其他行業(yè)。華夏千博因及早布局?jǐn)?shù)字化領(lǐng)域,深耕客戶精細(xì)化營銷而化危為機(jī),獲得逆勢(shì)增長(zhǎng)。華夏千博仍在逐步加深CRM系統(tǒng)的應(yīng)用,把Zoho CRM強(qiáng)大的定制能力延伸到業(yè)務(wù)中。提到Zoho CRM,趙鵬的語氣中充滿著肯定,“Zoho CRM的個(gè)性化定制給我留下深刻的印象,我相信它能伴隨我們長(zhǎng)期發(fā)展。另外,Zoho的報(bào)表非常強(qiáng)大,凡是我想到的維度都能進(jìn)行分析。Zoho的客服人員也不錯(cuò),響應(yīng)非??臁!?