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        女性手機(jī)行業(yè)投資暗流涌動(dòng) 朵唯或成黑馬!

        來源:時(shí)間:2021-01-13 05:52:23 閱讀:-

        智能手機(jī)行業(yè)的競爭無疑是越來越激烈了,為了挖掘更廣闊的市場,近年來部分廠商將目光轉(zhuǎn)向了細(xì)分領(lǐng)域,一方面,這些細(xì)分領(lǐng)域的發(fā)展空間還很大,市場前景不容小覷;另一方面,專注于做細(xì)分市場可以有效弱化商業(yè)競爭,迅速建立自己的優(yōu)勢(shì)地位。

        以女性手機(jī)為例,實(shí)際上,包括小米、酷派等廠商已經(jīng)在積極布局這一細(xì)分行業(yè),小米推出女神手機(jī),酷派建IVVI品牌推時(shí)尚手機(jī),IUNI年初甚至直接提出做女性手機(jī),該行業(yè)的吸引力可見一斑。值得一提的是,不僅是廠商,投資者也對(duì)該細(xì)分行業(yè)給予了密切關(guān)注。其實(shí),投資者對(duì)女性手機(jī)行業(yè)的關(guān)注不難理解,到底誰才是投資者最為親睞的女性手機(jī)廠商呢?筆者最先YY到的是全球女性手機(jī)“老大”——朵唯女性手機(jī)。

        筆者為何做出這樣的臆斷呢?最重要的原因是,朵唯極有可能成為女性手機(jī)行業(yè)的一匹黑馬,而投資者偏向于選擇新興行業(yè)的龍頭企業(yè),朵唯自然是最佳的投資對(duì)象,在此,我們從幾個(gè)角度分析一下:

        1.打造過硬的產(chǎn)品品質(zhì)

        首先是產(chǎn)品品質(zhì),這是手機(jī)廠商做大做強(qiáng)的關(guān)鍵。朵唯從一開始就就非常重視產(chǎn)品品質(zhì),成立之初就與夏普、高通、三星、索尼等一線國際廠商建立合作,電子元器件只使用國際前三名的供應(yīng)商。為達(dá)到最好的拍照效果,朵唯09年就與全球知名的專業(yè)影像和多媒體軟件技術(shù)公司美國虹軟進(jìn)行合作,成為全國首家于虹軟合作的手機(jī)廠商,后來錘子手機(jī)、小米均跟風(fēng)與虹軟建立合作,充分證明了朵唯眼光的前瞻性。

        女性手機(jī)行業(yè)投資暗流涌動(dòng) 朵唯或成黑馬

        這里還有一個(gè)非常有趣的故事,在2013年朵唯發(fā)布iSuper S2 女王版時(shí),因行業(yè)技術(shù)瓶頸原因?qū)е?10℃電池?zé)o法充電,后來這一問題得到解決,朵唯以身作則,將相應(yīng)批次的S2女王版全部召回,此事件得到了市場的一度好評(píng)。正如朵唯創(chuàng)始人何明壽一直強(qiáng)調(diào)的,“朵唯手機(jī)的品質(zhì)就是朵唯人的人品”,朵唯是這么承諾的,也是這么做,而這句話也已成為朵唯這家創(chuàng)業(yè)型公司的集體行為準(zhǔn)則。

        2.樹立差異化的產(chǎn)品理念

        在產(chǎn)品品質(zhì)得到保證之后,朵唯開始謀求差異化的競爭路線,在外形設(shè)計(jì)方面,朵唯緊貼時(shí)尚潮流,選取當(dāng)年流行元素來打造產(chǎn)品,使產(chǎn)品氣質(zhì)獨(dú)樹一幟。同時(shí),朵唯基于女性用戶的習(xí)慣及需求打造了superUI手機(jī)操作系統(tǒng)。并開發(fā)了如愛的蜜次方、貼心鬧鐘、生理日歷、美容鬧鐘、電子畫報(bào)等一系列系統(tǒng)級(jí)應(yīng)用。

        女性手機(jī)行業(yè)投資暗流涌動(dòng) 朵唯或成黑馬

        2010年起,朵唯和全球頂尖水晶品牌施華洛世奇建立戰(zhàn)略合作,推出了一系列帶有寶石元素的女性手機(jī)。2013年起朵唯提出了“第六代自拍神器”概念,結(jié)合“魔鏡cam”,將 “美顏?zhàn)耘摹倍x為核心競爭力之一,并與索尼、虹軟建立戰(zhàn)略合作,推出一系列自拍效果領(lǐng)先的手機(jī),引領(lǐng)行業(yè)潮流。

        此外,2014年,朵唯還和土豆網(wǎng)建立戰(zhàn)略合作,推出全球首款影像手機(jī)——逆客影像手機(jī),該手機(jī)具備可翻轉(zhuǎn)攝像頭和視頻美顏功能,深得女性用戶的青睞。2015年8月,朵唯再次攜手施華洛世奇打造了一款輕奢女性時(shí)尚智能腕表——MISD時(shí)尚智能腕表。

        3.品牌營銷守正出奇

        對(duì)女性手機(jī)這一迅速崛起的市場來說,品牌營銷是非常關(guān)鍵的問題,因?yàn)橹挥锌焖俳⑵放浦龋拍茉谧疃痰臅r(shí)間內(nèi)擴(kuò)大市場優(yōu)勢(shì)。而朵唯在品牌的打造可謂出奇、任性,具體來說就是“敢嘗新、敢創(chuàng)新、敢投入”。

        朵唯在2009年品牌剛成立時(shí)便邀請(qǐng)到國際級(jí)影星舒淇為其代言,這對(duì)于大多數(shù)創(chuàng)業(yè)型公司來說是不可想像的。隨即,朵唯便步入品牌營銷的暴走模式,比如與湖南衛(wèi)視合作進(jìn)行節(jié)目冠名贊助、短信互動(dòng)贊助;比如植入代言人舒淇主演電視《非誠勿擾2》;比如與國際水晶巨頭施華洛世奇的“跨界”合作;此外,還與時(shí)俱進(jìn)的啟動(dòng)了專屬于朵唯粉絲的“525自拍節(jié)”.....一系列守正出奇的品牌營銷創(chuàng)新,使朵唯手機(jī)從2010年起便成為最受女性用戶歡迎的手機(jī),且在細(xì)分領(lǐng)域的品牌影響力雄居第一。

        女性手機(jī)行業(yè)投資暗流涌動(dòng) 朵唯或成黑馬

        當(dāng)然,朵唯可圈可點(diǎn)的地方還有很多,基于這些優(yōu)勢(shì),朵唯也樹立了市場領(lǐng)導(dǎo)者的地位——經(jīng)歷六年沉淀,朵唯在女性手機(jī)市場獲得了85%的品牌占有率,存量用戶高達(dá)1000萬且都為女性用戶,其社群的死忠粉也達(dá)到了百萬級(jí),大數(shù)據(jù)下的粉絲經(jīng)濟(jì)挖掘不可小視。

        可以想像的是,朵唯一旦開啟融資模式完成資本市場估值之后,勢(shì)必對(duì)女性手機(jī)這一細(xì)分領(lǐng)域?qū)砩钸h(yuǎn)影響?我可以大膽的做出如下預(yù)測(cè):

        第一,朵唯將進(jìn)一步強(qiáng)化產(chǎn)品研發(fā)。與大多數(shù)的國內(nèi)廠商一樣,研發(fā)才是短板。事實(shí)上,朵唯在工業(yè)設(shè)計(jì)和材料工藝上已頗具心得,畢竟是做女性手機(jī)的,把手機(jī)做得漂亮是項(xiàng)基本功。正如前文提及,越來越多的友商開始切入女性手機(jī)市場,雖然女性手機(jī)潛能很大,但競爭無疑也將日益激烈。所以,朵唯最有可能把融到的錢花在研發(fā)上,在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,產(chǎn)品才是王道。

        第二,朵唯將加大品推力度。雖然朵唯是女性手機(jī)第一品牌、甚至是全球女性手機(jī)第一品牌,但是畢竟是細(xì)分市場,1000萬女性用戶也只占中國女性人群的百分之一二,仍有較大的市場潛力可挖。加大品推有兩層意義,一是強(qiáng)化品牌認(rèn)知,搶占消費(fèi)者心智;二是進(jìn)行女性手機(jī)的消費(fèi)者教育與普及,只有把整個(gè)市場做大,大家才能有個(gè)好錢程啊。

        第三,朵唯或?qū)⒆叱鰢T。環(huán)視國內(nèi)手機(jī)廠商,能做進(jìn)行業(yè)前五名的,大多啟動(dòng)了國際化戰(zhàn)略,比如中興、華為還有TCL。因?yàn)閺拇蟮沫h(huán)境上講,國內(nèi)手機(jī)市場其實(shí)是一個(gè)“紅?!笔袌?,競爭激烈異常,國產(chǎn)手機(jī)的性價(jià)比優(yōu)勢(shì)只有在海外市場才更具說服力。此前坊間也傳過朵唯計(jì)劃走出去、但因種種原由至今未成行。那么有了資本支持后,朵唯極有可能加速“變現(xiàn)”其全球化戰(zhàn)略。

        當(dāng)然,以上只是個(gè)人的一些主觀臆測(cè),朵唯真正怎么想的只有問何董事長了。假如朵唯真的開啟融資模式,我想那些正向女性手機(jī)摩拳擦掌的友商該不開心了。最后,再說一點(diǎn)貼近現(xiàn)實(shí)的,即從朵唯身上預(yù)測(cè)一下未來女性手機(jī)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì):

        首先,在外觀設(shè)計(jì)上,未來女性手機(jī)將更強(qiáng)調(diào)對(duì)時(shí)尚和潮流的掌控,可以說時(shí)尚和潮流將成為女性手機(jī)的核心賣點(diǎn)之一。在這種情況下,手機(jī)廠商如果要做好產(chǎn)品,一方面要靠自主研發(fā)和創(chuàng)新,推出更多顛覆性的產(chǎn)品;另一方面,也應(yīng)當(dāng)積極和其他企業(yè)合作,挖掘出更多時(shí)尚和潮流的元素,比如朵唯和施華洛世奇的合作就值得其他廠商借鑒。

        其次,在產(chǎn)品功能上,女性手機(jī)應(yīng)當(dāng)充分挖掘女性用戶的潛在需求,為她們帶來更豐富、更人性化的應(yīng)用。像上面的愛的蜜次方、貼心鬧鐘、生理日歷就是典型,這些貼心的應(yīng)用將強(qiáng)化用戶體驗(yàn),提升用戶粘度,對(duì)拓展市場份額非常重要。另外,女性用戶線上購買力遠(yuǎn)強(qiáng)于男性用戶,如果能結(jié)合她們的消費(fèi)需求做一些移動(dòng)電商方面的拓展,這也是一個(gè)不錯(cuò)的思路。

        其三,女性手機(jī)不能忽視品牌建設(shè),對(duì)女性用戶而言,營銷理念要符合他們的價(jià)值觀,要投其所好,這樣才能接地氣。朵唯牽手舒淇就是個(gè)不錯(cuò)的營銷案例,憑借舒淇的號(hào)召力,朵唯得以迅速確立品牌優(yōu)勢(shì)。

        其四,女性手機(jī)在做好產(chǎn)品和服務(wù)的基礎(chǔ)上,也可以朝更廣泛的智能硬件領(lǐng)域拓展。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)未來將讓我們的生活變得更智能、更方便,而單純的手機(jī)已經(jīng)無法滿足我們的需求,在這種背景下,廠商如果能拓展出更多定位于女性用戶的智能可穿戴設(shè)備,不僅會(huì)拉動(dòng)女性手機(jī)市場的發(fā)展,也能在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代創(chuàng)造更大的商業(yè)價(jià)值。


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