現(xiàn)在孩子的童年游戲記憶都是王者榮耀，絕地求生。80，90后的童年游戲記憶都是超級瑪麗，和修水管的馬里奧，現(xiàn)在的孩子個個都捧著一個智能手機，以前的孩子想玩游戲只能買專門的游戲機，偶爾打打游戲。相信當年玩過超級瑪麗和馬里奧的人都要開始步入了中年，而創(chuàng)造這些游戲的公司——任天堂卻還和以前做的同樣的事。

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從前到現(xiàn)在，任天堂從未消失

曾經(jīng)的任天堂在游戲領(lǐng)域無人能及，不僅創(chuàng)造出許多經(jīng)典游戲，還締造了多名游戲史上的著名人物， 2009全球最佳企業(yè)40強排行榜，任天堂排名全球第一。但隨著智能產(chǎn)品的出現(xiàn)，任天堂逐漸失去了游戲市場的地位，甚至一度出現(xiàn)過連續(xù)三年虧損嚴重。曾經(jīng)有人建議任天堂停止設計游戲機，轉(zhuǎn)而專注于為競爭對手的系統(tǒng)開發(fā)授權(quán)游戲，但是他們沒有放棄品牌的核心產(chǎn)業(yè)，而是選擇致力于研發(fā)，將產(chǎn)品與智能時代相融合，直到現(xiàn)在，任天堂成為電子游戲業(yè)的三大巨頭之一。這樣的轉(zhuǎn)變他們是怎么做到的呢？

堅信品牌的力量

我們了解到，任天堂極其注重品牌的效應，即使在任天堂連續(xù)三年虧損，有人建議其做手游時，他們的新社長巖田聰在接受外媒采訪時就曾表示，任天堂不會制作手機游戲，如果這么這樣做了，任天堂將不再是任天堂。即使很多人都認為這位新社長是對手游有偏見，但他仍堅定內(nèi)心的信念，任天堂擁有一個非常好的軟硬件一體的研發(fā)團隊。雖然管理層有理由去利用這些優(yōu)勢制作手機游戲，而且也能獲得豐厚的利潤，但是他們的責任不是短期利潤，而是任天堂中長期競爭力。

注冊商標，走在發(fā)展前列

除此之外，任天堂實際也做了許多樹立品牌，打造品牌影響力的事。其實早在1986年，甚至連大多數(shù)中國人都不知道什么是商標的時候，任天堂作為一個外企就已經(jīng)在中國提出了"Nintendo"商標注冊申請，任天堂很好的詮釋了什么叫做"市場未動，商標先行"。商標在企業(yè)發(fā)展的過程中發(fā)揮的作用尤其重要，作為一種信息資源，有創(chuàng)造價值的功能，通過對商標的廣泛宣傳而為消費者所熟知，開拓出市場，給企業(yè)帶來收益。有些商標自身帶有廣告效果，都不用花太多時間精力去推廣。如今的企業(yè)確實是越發(fā)重視商標在市場上的作用，但往前推幾年，國內(nèi)都還沒商標意識的時候，任天堂就已經(jīng)踏進先行者的行列了。

直到如今，通過商標局查詢到的數(shù)據(jù)可以知道，任天堂株式會社的名下現(xiàn)在持有的注冊商標數(shù)量已經(jīng)達到了2620件，能創(chuàng)造出如此驚人的數(shù)據(jù)，不成為游戲巨頭都不正常了。也正是這強大的商標意識支撐著任天堂從1947年正式成立公司走到了現(xiàn)在，經(jīng)歷了時代的幾次變遷都沒有被淘汰。也是任天堂成功的原因之一了吧。

有前瞻思想的企業(yè)永不淘汰

上個月有消息報道，任天堂已為旗下專題網(wǎng)站"獨立世界(Indie World)"申請了商標，該網(wǎng)站主推獨立游戲，致力于打造一個全新的獨立游戲平臺，現(xiàn)在已有很多獨立游戲上架，這次新注冊了商標，證明任天堂應該會在這一領(lǐng)域深耕。也證明任天堂一直堅信商標對企業(yè)發(fā)展的重要性。

從任天堂成功的案例中，我們不難看出前瞻的思想以及商標對品牌的建立有多么重要，一個商標代表的是一個企業(yè)形象，企業(yè)想要獲得成功，立于不敗之地，首先要擁有優(yōu)質(zhì)的商標!才能繼續(xù)安心的走穩(wěn)接下來的路。